Мониторинг трудовых мотивов

Методика «Мониторинг трудовых мотивов» создана на основе двухфакторной теории Фредерика Герцберга, адаптирована и стандартизирована для российских специалистов доцентами кафедры психологии личности Санкт-Петербургского института психологии и акмеологии В. Р. Келихом и Ю. Л. Старенченко.

Среди достоинств методики следует выделить следующие:

простота и сравнительная непродолжительность процедуры тестирования;
поддающиеся количественным и качественным видам анализа результаты;
объективная цифровая  шкала достоверности ответов;
простота и понятность сравниваемых утверждений;
объемный (восемь характеристик) мотивационный профиль респондента;
возможность группового тестирования и выявления личных и групповых доминант мотивации.
Методика может использоваться в различных сферах деятельности:

в индивидуальном психологическом консультировании;
в различных видах социального аудита;
в профориентации, профотборе и профконсультировании;
в менеджменте различного уровня;
в работе организационных психологов;
в бизнес-тренинге.
Содержание теста и особенности работы с методикой
Методика «Мониторинг трудовых мотивов» состоит из опросника, содержащего 56 утверждений, каждое из которых испытуемому предлагается оценить по пятибалльной шкале. Основные шкалы методики, составляющие мотивационный профиль, соответствуют гигиеническим и мотивационным факторам теории Ф. Герцберга:

Стремление к материальному благополучию – отражает субъективную значимость материального вознаграждения за количество и качество труда.
Стремление к признанию окружающими – отражает субъективную значимость признания и одобрения окружающими сущности и результатов труда.
Стремление к ответственности и самостоятельности – отражает субъективную значимость самостоятельной и ответственной деятельности, позволяющей использовать ресурсы, принимать решения, выбирать промежуточные цели и способы их достижения.
Стремление к зависимости от руководства – отражает субъективно принимаемую респондентом степень своей зависимости от взаимоотношений с руководством, организационных норм и правил поведения, устанавливаемых администрацией.
Стремление к карьере – отражает субъективную значимость карьерного роста, то есть повышения, в первую очередь, должностного статуса и властных полномочий.
Стремление к достижению успехов в работе – отражает субъективную значимость непременной успешности в любом виде деятельности и базируется на развитой мотивации достижения успеха (в противовес мотивации избегания неудач).
Стремление к личностному росту – отражает субъективную значимость личностного роста, повышения внутренней гармонии, личностной и профессиональной компетентности, возможность творческого самовыражения и самореализации.
Стремление к зависимости от группы – отражает субъективно принимаемую респондентом степень своей зависимости от взаимоотношений с коллективом, готовность добровольно следовать групповым нормам поведения и принимать групповые ценности.
Время тестирования занимает не более 20 минут и не вызывает отрицательных эмоций у опрашиваемых респондентов. Методика может использоваться в работе с людьми от 18 лет и старше, имеющих образование не ниже среднего, сохранный вербальный интеллект. Тестирование может проводиться как в групповой (в бланковом формате), так и в индивидуальной форме (в этом случае доступна компьютерная версия методики). Обработка результатов тестирования может осуществляться как в ручной, так и в компьютерной форме. Компьютерная программа, входящая в комплектацию методики, содержит полный цикл тестирования, включая обработку результатов и формирование текстового заключения. Полученный результат будет содержать не только оценку актуальных и вытесняемых мотивов, но и рекомендации по мотивированию сотрудника в зависимости от специфики мотивационного профиля.

В методическом руководстве, наряду с подробным описанием содержания методики и психодиагностической процедуры, представлены: краткий теоретический обзор мотивов трудовой деятельности, экскурс в историю создания и прикладного применения теории Ф. Герцберга, данные о надежности и валидности методики «Мониторинг трудовых мотивов», примеры обработки и интерпретации конкретных профилей трудовых мотивов.


Производитель Иматон, а также  информация о товаре взята с сайта производителя.